Möglichkeiten der Zusammenarbeit
“Was hinter uns liegt und was vor uns liegt, sind kleine Angelegenheiten im Vergleich zu dem, was in uns liegt."
Ralph Waldo Emerson
1:1 Coaching
1.
Im Coaching können wir gemeinsam bestehende Muster und Dynamiken in Ihrem Inneren sowie in Wechselwirkung mit anderen Menschen, Vorhaben, Wünschen und Zielen transparent machen. Sie gewinnen ein neues Verständnis und innere Klarheit in Bezug auf das, was hinter Ihrer aktuellen Situation steht. Mit dieser gewonnenen Klarheit können Sie neue Entscheidungen in Bezug auf Ihre Lebens- und Verhaltensweisen treffen.
Sie suchen nach einem vertraulichen und geschützten Rahmen für individuelle Fragen rund um Ihre private und berufliche Lebenssituation?
Persönlichkeitsentwicklung, Stressbewältigung, Selbstmanagement, Kommunikation, Vision und Zielbilder, Talente, Konfliktlösung, Entscheidungen, Neuorientierung, Ambivalenz, Selbstwert, Auftritt, Karriere, Partnerschaft, Balance von Berufs- und Privatleben, Umgang mit Krankheit
Team
Supervision
2.
Sie drehen sich als Team im Kreis? Die Motivation leidet, denn die Situation strengt alle an? Vielleicht gibt es auch immer wieder Diskussionen und Unsicherheiten rund um Rollen und Verantwortlichkeiten? Immer wieder tauchen dieselben Konflikte im Team oder mit anderen Abteilungen und Personen auf?
Im Rahmen der Teamsupervision können wir gemeinsam aktuelle Teamdynamiken sowie bestehende Rollen-, Ziel- und Wertkonflikte sichtbar machen, sodass hilfreiche Veränderungen initiiert und jeder im Team seine Ressourcen wieder optimal einsetzen kann. Die Möglichkeit einen Schritt aus dem System herauszutreten und gemeinsam das große Ganze zu betrachten, ermöglicht es Ihnen neue Antworten auf bestehende Herausforderungen zu finden.
Teamentwicklung, Strategieentwicklung, Vision, Werte, Wandel, Führung, Ressourcen, Ziele, Konflikte, Dynamiken im Team, Rollen und Verantwortlichkeiten, Struktur, Kultur, Personalentwicklung, Design Thinking, Workshop, Teambuilding, Kooperation, Kommunikation, Reflexion, Vertrauen
Change Management
3.
Basierend auf bereits bestehenden oder noch zu entwickelnden Visionen und Zielbildern können wir gemeinsam bewusste und unbewusste Konflikte, Werte, Regeln und Verhaltensmuster sichtbar machen, die den aktuellen Fortschritt sowie die gewünschte Veränderung der Unternehmung noch behindern. Vergangenes kann als wertvoll angenommen und mit in gemeinsame Zukunftsbilder integriert werden.
Im Rahmen von Veränderungsvorhaben in Ihrer Organisation stoßen Sie immer wieder an Grenzen, die sich Ihnen nicht vollständig erschließen? Sie erahnen, dass diese Widerstände mit langjährig gewachsenen Werten, Regeln und Mustern zu tun haben, nicht jedoch, wie Sie diese zur Erreichung ihrer Zielbilder nutzen und verändern können?